Ang maayong pangagamhanan usa ka hinungdanon nga aspeto sa kalamboan sa usa ka syudad. Kini nagpasabot sa tin-aw nga pagpangulo, responsibilidad, ug usa ka sistema nga nagpaluyo sa katawhan. Ang Iligan Vision 2050 nagtinguha sa pagpasiugda sa maayong pamalaod aron matukod ang usa ka progresibo ug episyenteng pangagamhanan.

Si Konsehal Dongki Baller, usa ka lig-on nga tinguha sa maayong pangagamhanan, nagpaluyo niining maong panan-aw alang sa Dakbayan sa Iligan. Uban sa iyang panguna nga plataporma, iyang gisaaran nga maghimo og mga lakang aron mapalig-on ang sistema sa pangagamhanan, mapadali ang mga serbisyo publiko, ug mahatagan ug dugang nga kasaligan ang katawhan sa ilang lokal nga liderato.

Transparency ug Accountability sa Iligan Vision 2050

Ang kasayuran ug desisyon sa lokal nga gobyerno kinahanglan nga bukas alang sa tanan. Ang mga Iliganon adunay katungod nga masayod sa mga buhat sa ilang mga opisyal ug sa direksyon sa syudad. Isip kabahin sa Iligan Vision 2050, si Konsehal Baller mipasiugda sa pagpahigayon og mas klaro ug bukas nga sistema sa pagdumala, diin ang mga transaksyon sa gobyerno mahimong hayag ug masabtan sa publiko.

Pagpasiugda sa Episyenteng Serbisyo Publiko

Usa sa nag-unang problema nga gisagubang sa atong syudad mao ang kakulang sa episyente nga serbisyo publiko. Ang dugay nga proseso sa mga dokumento, limitadong access sa health care, ug hinay nga tubag sa panginahanglan sa katawhan usa sa mga isyu nga gusto ni Konsehal Baller sulbaron.

Sa iyang panglantaw, kinahanglan nga gamiton sa lokal nga pangagamhanan ang makabag-o nga teknolohiya aron mapadali ang proseso sa mga dokumento ug mahatagan ug dali nga serbisyo ang katawhan. Ang digitalization sa mga transaksyon sa City Hall usa sa iyang mga paningkamot nga ipasiugda aron mapadali ang pagproseso sa business permits, birth certificates, ug uban pang government transactions.

Pakig-Alayon Alang sa Kaayuhan sa Syudad

Si Konsehal Baller nagtuo nga ang maayong pangagamhanan nagkinahanglan sa pakig-alayon tali sa mga opisyales sa gobyerno, pribadong sektor, ug katawhan. Sa pagpasiugda sa panaghiusa, mahimo’ng masolusyunan ang daghang isyu sa syudad sama sa traffic management, waste disposal, ug economic development.

Usa sa iyang ipasiugda mao ang pagpalig-on sa ugnayan tali sa gobyerno ug sa mga lokal nga negosyo aron mapalambo ang ekonomiya ug makatabang sa katawhan nga makabaton og daghang oportunidad sa panginabuhi. Ang pagpasiugda sa mga livelihood programs ug pagpahingusog sa suporta sa mga micro, small, and medium enterprises (MSMEs) usa sa iyang mga adbokasiya.

Integridad ug Responsibilidad sa Pangagamhanan

Dili igsapayan ang maayong mga programa kung walay kasaligan ug matinud-anong pagpangulo. Si Konsehal Baller mipanumpa nga ipasiugda ang integridad sa gobyerno, pagsiguro nga ang pondo sa syudad gamiton sa hustong paagi, ug pagpatuman sa mga regulasyon nga magapugong sa korapsyon.

Nagtuo siya nga ang mga opisyales sa gobyerno kinahanglan nga adunay lig-on nga panan-aw ug matinud-anong kasingkasing sa pag-alagad sa katawhan. Ang pagpauswag sa performance-based evaluation sa mga kawani sa gobyerno usa sa iyang ipanukod aron maseguro nga ang matag empleyado sa City Hall nagapadayon sa ilang panumpa nga mag-alagad sa katawhan.

Ang Iligan sa Umaabot

Uban sa suporta sa katawhan, ang Iligan mahimong usa ka modelo sa maayong pangagamhanan sa Mindanao. Ang pagpatuman sa Iligan Vision 2050 usa ka hagit nga nanginahanglan sa paningkamot sa tanang sektor. Pinaagi sa lig-on nga pagpangulo ug matinud-anong pag-alagad, mahimo’ng maangkon sa Iligan ang tinuod nga progreso ug kalamboan.

Si Konsehal Dongki Baller nagdasig sa tanang Iliganon nga maghiusa ug magtinabangay sa pagtukod sa usa ka hayag nga kaugmaon alang sa atong dakbayan. Pinaagi sa pagkab-ot sa maayong pangagamhanan, episyenteng serbisyo, ug integridad sa atong mga lider, malakbitan nato ang usa ka Iligan nga lig-on, malinawon, ug mapadayonong molambo alang sa umaabot nga henerasyon.